Приветствую Вас Гость
Суббота
19.05.2012
05:10

old-finance.ru

Меню сайта
Форма входа
E-mail:
Пароль:
Категории раздела
Мои статьи [50]
новые статьи [50]
старые статьи [50]
актуальные [50]
последние [50]
лучшие [50]
популярные [50]
финансовые [50]
основные [50]
свежие [50]
удачные [90]
великолепные [50]
незаменимые [50]
классные [50]
великие [44]
доступные [44]
для всех [50]
анонимные [42]
финансы [50]
финансы 2 [50]
финансы 3 [48]
финансы 4 [50]
финансы 5 [50]
финансы 6 [50]
финансы 8 [50]
финансы 7 [48]
финансы 9 [50]
финансы 10 [47]
финансовые новости [46]
финансовые новости 2 [54]
финансовые новости 3 [46]
финансовые новости 4 [50]
финансовые новости 5 [49]
финансовые новости 6 [49]
финансовые новости 7 [51]
финансовые новости 8 [50]
финансовые новости 9 [52]
финансовые новости 10 [48]
статьи [48]
статьи 2 [50]
статьи 3 [50]
статьи 4 [50]
статьи 5 [52]
статьи 6 [20]
Друзья

наши друзья

Поиск
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Block title

Рекомендуем

Block title
Новости
Главная » Статьи » удачные

Маркетинг инноваций и каналы распределения
Эффективность прямых продаж определяется величиной их стоимостного объема в расчете на одного потребителя. Следовательно, для продвижения многих инновационных товаров должны использоваться каналы дистрибьюции. Но передача товара участникам канала отнюдь не снимает для компании-производителя проблемы обучения потребителей и снижения воспринимаемых ими рисков. Вряд ли она может положиться в этом вопросе на независимые торговые сети. Поставщик должен каким-то образом убедить дистрибьюторов активно предлагать инновационный товар рынку. Один из методов — установление низких оптовых цен (что отнюдь не предполагает предоставления скидок конечным потребителям), что позволяет дистрибьюторам и розничным торговцам получить прибыль, одновременно побуждая их «обучать покупателей и предоставлять им различные услуги». Если бы распределение имело относительно эксклюзивный характер, данная стратегия стала бы прямой дорогой к успеху. Но как только дистрибьюция становится чрезмерной, возникает риск начала борьбы за предоставление скидок и снижения стимулов к продвижению товара. Чтобы преодолеть этот вызов, компании-инноваторы могут поддерживать маржу прибыли на нормальном уровне, выделяя дополнительные средства на оплату складских издержек новых товаров, рекламу в медиа и местах продаж, места на полках магазинов, на демонстрации и обслуживание в торговых точках. Производители могут стимулировать и непосредственно торговый персонал магазинов, с тем чтобы продавцы сами освоили новый то¬вар и активно предлагали его посетителям. Например, успех компании CuisinartInc. в торговле кухонными комбайнами на рынке США во многом был связан с предоставлением розничным торговцам удобных условий сделок. Универмаги и магазины кухонной утвари с энтузиазмом откликнулись на новый товар. Росту продаж способствовали демон-страции возможностей комбайна в помещении магазина и пропаганда обучения на курсах Cuisinart-cooking. Узнавшие об исключительных качествах нового комбайна миллионы американцев с готовностью расставались ради его приобретения с весьма значительными суммами.поздравления на свадьбу
Категория: удачные | Добавил: Towa (28.07.2010)
Просмотров: 462 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email:
Код *: